1. Start i god tid
En god søknad krever forarbeid. Sett deg inn i vår gavepraksis for å sørge for at søknaden treffer, og gjør deg kjent med søknadsskjemaet for å vite hva du må dokumentere. Du kan starte på en søknad og fortsette senere - alt lagres automatisk.
2. Kom raskt til poenget og vær konkret
Gi prosjektet en kort og presis tittel. Gjelder søknaden belysning på kunstgressbanen, bør tittelen være nettopp det - "Belysning på kunstgressbane".
3. En god begrunnelse
Forklar hvorfor nettopp dere bør få støtte. Gjør det enkelt for oss å forstå hvorfor prosjektet deres er et godt og viktig tiltak. Involver gjerne målgruppa og la de få komme med innspill til søknaden.
4. Fortell hvem dere er
Vi er interessert i å vite hvem dere, og hva som er deres samfunnsoppdrag. Det er ofte enkelt å forstå formålet til en kampsportklubb, speidergruppe eller et korps. Det kan være vanskeligere å plassere mindre lag og foreninger, og hva som er deres rolle i lokalsamfunnet. Vi ønsker også å vite hvor mange medlemmer dere har, hvilken alderssammensetning medlemmene har og hvilke hjemkommuner de tilhører.
5. Forklar hvorfor prosjektet er en god idé og hvilken nytte det vil gi
Vi skal prioritere prosjekter som skaper aktivitet, møteplasser og fellesskap lokalt. Dersom prosjektet skal gjennomføres flere steder, er det som hovedregel den lokale gjennomføringen vi kan gi støtte til.
I vurderingen av et prosjekt vil vi som oftest se på behov for prosjektet, hvilken målgruppe prosjektet retter seg mot og at det foreligger en realistisk plan for gjennomføring.
Forsterking eller videreutvikling av allerede eksisterende tilbud, gjerne i samarbeid med andre, er positivt.
6. Verdiskaping
Vis hva prosjektet etterlater seg av varig verdi, som utstyr, anlegg eller nye tilbud.
7. Vis hva det koster og hvem som skal betale
Vi forventer egeninnsats, både i form av dugnad og egenkapital/medfinansiering. Dersom organisasjonen har svært god likviditet oppfordrer vi til å tenke gjennom om det er nødvendig å søke støtte.
Dersom et prosjekt ikke medfører en uforholdsmessig økonomisk belastning for organisasjonen, og likviditeten er god, er det en forventning om at egenkapitalen til prosjektet reflekterer dette.
